全球员工数据
（员工总数，年末） |
2020 |
2021 |
20221 |
2023 |
员工总数2 |
18,376 |
22,456 |
34,648 |
35,294 |
员工总数 |
12,637 |
15,503 |
24,525 |
25,768 |
临时工和合同制员工 |
5,739 |
6,953 |
10,123 |
9,526 |
按地区划分员工 |
|
|
|
|
美洲 |
6,904 |
8,185 |
11,989 |
12,590 |
美洲所占百分比 |
55% |
52% |
49% |
49% |
欧洲、中东和非洲地区 |
233 |
389 |
1,478 |
1,546 |
欧洲、中东、非洲地区所占百分比 |
2% |
3% |
6% |
6% |
亚太地区/中国/日本 |
5,500 |
6,929 |
11,058 |
11,632 |
亚太地区/中国/日本所占百分比 |
43% |
45% |
45% |
45% |
按地区划分临时工和合同制员工 |
|
|
|
|
美洲 |
1,633 |
1,781 |
2,271 |
1,977 |
美洲所占百分比 |
28% |
26% |
22% |
20% |
欧洲、中东和非洲地区 |
393 |
430 |
613 |
721 |
欧洲、中东、非洲地区所占百分比 |
7% |
6% |
6% |
8% |
亚太地区/中国/日本 |
3,713 |
4,742 |
7,239 |
6,828 |
亚太地区/中国/日本所占百分比 |
65% |
68% |
72% |
72% |
按性别划分员工3 |
|
|
|
|
男性 |
9,624 |
11,734 |
18,744 |
19,703 |
男性所占百分比 |
76% |
76% |
76% |
76% |
女性 |
2,989 |
3,769 |
5,780 |
6,064 |
女性所占百分比 |
24% |
24% |
24% |
24% |
性别酷儿4 |
N/A |
N/A |
1 |
1 |
性别酷儿所占百分比 |
N/A |
N/A |
<1% |
<1% |
按年龄组划分员工 |
|
|
|
|
iGen 世代（1997 年或以后出生） |
164 |
564 |
1,648 |
2,346 |
iGen 世代所占百分比 |
1% |
4% |
7% |
9% |
千禧一代（1981 至 1996 年出生） |
6,614 |
8,498 |
13,336 |
13,973 |
千禧一代所占百分比 |
52% |
55% |
54% |
54% |
X 世代（1965 至 1980 年之间出生） |
4,734 |
5,304 |
7,930 |
7,967 |
X 世代所占百分比 |
37% |
34% |
32% |
|
婴儿潮（1946 至 1964 年之间出生） |
1,123 |
1,136 |
1,610 |
1,481 |
婴儿潮一代所占百分比 |
9% |
7% |
7% |
6% |
传统世代（1927 至 1945 年之间出生） |
2 |
1 |
1 |
1 |
传统世代所占百分比 |
<1% |
<1% |
<1% |
<1% |
按工作状况划分员工 |
|
|
|
|
全职员工 |
12,619 |
15,480 |
24,475 |
25,726 |
全职员工所占百分比 |
99.9% |
99.9% |
99.8% |
99.8% |
兼职员工 |
18 |
23 |
50 |
42 |
兼职员工所占百分比 |
<1% |
<1% |
<1% |
<1% |
按性别划分的员工类别
（员工总数，年末） |
2020 |
2021 |
20221 |
2023 |
AMD 管理团队5 |
|
|
|
|
男性 |
10 |
11 |
13 |
19 |
男性所占百分比 |
77% |
79% |
81% |
83% |
女性 |
3 |
3 |
3 |
4 |
女性所占百分比 |
23% |
21% |
19% |
17% |
性别酷儿 |
N/A |
N/A |
0 |
0 |
性别酷儿所占百分比 |
N/A |
N/A |
0% |
0% |
高级管理层6 |
|
|
|
|
男性 |
517 |
612 |
1,217 |
1,336 |
男性所占百分比 |
84% |
84% |
86% |
86% |
女性 |
95 |
115 |
191 |
219 |
女性所占百分比 |
14% |
14% |
14% |
14% |
性别酷儿 |
0 |
0 |
0 |
0 |
性别酷儿所占百分比 |
0% |
0% |
0% |
0% |
工程设计 |
|
|
|
|
男性 |
8,260 |
10,036 |
15,854 |
16,827 |
男性所占百分比 |
81% |
80% |
81% |
81% |
女性 |
1,883 |
2,456 |
3,701 |
3,980 |
女性所占百分比 |
19% |
20% |
19% |
19% |
性别酷儿 |
0 |
0 |
1 |
1 |
性别酷儿所占百分比 |
0% |
0% |
<1% |
<1% |
董事会多元化
（员工总数，年末） |
2020 |
2021 |
20221 |
2023 |
董事会总人数 |
8 |
8 |
9 |
9 |
X 世代（1965 至 1979 年之间出生） |
|
|
|
|
男性总人数 |
1 |
1 |
1 |
1 |
男性所占百分比 |
13% |
13% |
11% |
11% |
女性总人数 |
1 |
1 |
1 |
1 |
女性所占百分比 |
13% |
13% |
11% |
11% |
婴儿潮（1946 至 1964 年之间出生） |
|
|
|
|
男性总人数 |
5 |
5 |
5 |
5 |
男性所占百分比 |
63% |
63% |
56% |
56% |
女性总人数 |
1 |
1 |
2 |
2 |
女性所占百分比 |
13% |
13% |
22% |
22% |
管理层中的女性
（员工总数，年末） |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
管理层中女性所占百分比 |
N/A |
N/A |
N/A |
19% |
中级管理层中女性所占百分比 |
N/A |
N/A |
N/A |
20% |
非管理岗位中女性所占百分比 |
N/A |
N/A |
N/A |
25% |
总晋升人数中女性所占百分比 |
N/A |
N/A |
N/A |
22% |
新员工招聘和员工离职率
（员工总数，年末） |
2020 |
2021 |
20221 |
2023 |
新员工招聘及收购公司员工总数 |
1,996 |
4,341 |
11,278 |
3,058 |
新员工占上一年员工总数的百分比 |
17% |
34% |
73% |
12% |
按地区划分的新员工分布 |
|
|
|
|
美洲 |
1,059 |
1,935 |
4,926 |
1,488 |
美洲所占百分比 |
53% |
45% |
44% |
49% |
欧洲、中东和非洲地区 |
47 |
168 |
1,199 |
268 |
欧洲、中东、非洲地区所占百分比 |
2% |
4% |
11% |
9% |
亚太地区/中国/日本 |
890 |
2,238 |
5,153 |
1,302 |
亚太地区/中国/日本所占百分比 |
45% |
51% |
45% |
|
按性别3划分的新员工人数 |
|
|
|
|
男性 |
1,567 |
3,246 |
8,757 |
2,362 |
男性所占百分比 |
79% |
75% |
78% |
77% |
女性 |
424 |
1,095 |
2,520 |
696 |
女性所占百分比 |
21% |
25% |
22% |
23% |
性别酷儿 |
0 |
0 |
1 |
0 |
性别酷儿所占百分比 |
0% |
0% |
<1% |
0% |
按年龄组划分的新员工人数 |
|
|
|
|
iGen 世代（1997 年或以后出生） |
133 |
422 |
1,225 |
857 |
iGen 世代所占百分比 |
7% |
10% |
11% |
28% |
千禧一代（1981 至 1996 年出生） |
1,261 |
2,869 |
6,269 |
1,581 |
千禧一代所占百分比 |
63% |
66% |
56% |
52% |
X 世代（1965 至 1980 年之间出生） |
516 |
916 |
3,159 |
542 |
X 世代所占百分比 |
26% |
21% |
28% |
18% |
婴儿潮（1946 至 1964 年之间出生） |
86 |
134 |
625 |
77 |
婴儿潮一代所占百分比 |
4% |
3% |
5% |
2% |
传统世代（1927 至 1945 年之间出生） |
0 |
0 |
0 |
1 |
传统世代所占百分比 |
0% |
0% |
0% |
<1% |
离职 |
|
|
|
|
离职总人数 |
778 |
1,472 |
2,251 |
1,805 |
总离职率 (%)7 |
6.5% |
10.6% |
10.6% |
7.2% |
自愿离职8率 (%) |
5.5% |
9.5% |
9.5% |
4.1% |
其他离职率9 |
1% |
1.1% |
1.1% |
3.1% |
男性自愿离职率 (%) |
5.6% |
9.7% |
9.6% |
4% |
女性自愿离职率 (%) |
4.9% |
8.7% |
9.1% |
4.3% |
按性别3划分的离职率 |
|
|
|
|
男性 |
616 |
1,157 |
1,740 |
1,395 |
男性所占百分比 |
6.7% |
11.0% |
10.7% |
7.3% |
女性 |
162 |
315 |
511 |
410 |
女性所占百分比 |
5.7% |
9.5% |
10.1% |
6.9% |
性别酷儿 |
0 |
0 |
0 |
0 |
性别酷儿所占百分比 |
0% |
0% |
0% |
0% |
按地区划分的离职率 |
|
|
|
|
美洲离职总人数 |
378 |
656 |
1,146 |
907 |
美洲离职率 (%) |
5.8% |
8.7% |
10.8% |
7.4% |
亚太地区/中国/日本离职总人数 |
387 |
802 |
995 |
712 |
亚太地区/中国/日本离职率 (%) |
7.3% |
13.2% |
10.4% |
6.3% |
欧洲/非洲离职总人数 |
13 |
14 |
110 |
186 |
欧洲/非洲离职率 (%) |
6.1% |
4.8% |
10% |
12.7% |
按年龄组划分的总离职率 |
|
|
|
|
iGen 世代（1997 年或以后出生）离职总人数 |
2 |
22 |
141 |
158 |
iGen 世代（1997 年或以后出生）离职率 (%) |
2.1% |
6.6% |
12.3% |
7.9% |
千禧一代（1981 至 1996 年出生）离职总人数 |
482 |
985 |
1,426 |
945 |
千禧一代（1981 至 1996 年出生）离职率 (%) |
7.7% |
13.3% |
12.3% |
7% |
X 世代（1965 至 1980 年之间出生）离职总人数 |
214 |
344 |
533 |
498 |
X 世代（1965 至 1980 年之间出生）离职率 (%) |
4.7% |
6.9% |
7.6% |
6.3% |
婴儿潮一代（1946 至 1964 年之间出生）离职总人数 |
80 |
120 |
151 |
203 |
婴儿潮一代（1946 至 1964 年之间出生）离职率 (%) |
7.1% |
10.5% |
10.2% |
13.1% |
传统世代（1927 至 1945 年之间出生）离职总人数 |
0 |
1 |
0 |
1 |
传统世代（1927 至 1945 年之间出生）离职率 (%) |
0% |
66.7% |
0% |
>1% |
育儿假10
（员工总数，年末） |
2020 |
2021 |
20221 |
2023 |
享有育儿假的员工11 |
||||
男性 |
9,333 |
11,734 |
18,770 |
19,704 |
女性 |
2,965 |
3,769 |
5,759 |
6,063 |
性别酷儿 |
0 |
0 |
0 |
1 |
总计 |
12,298 |
15,503 |
24,529 |
25,768 |
休育儿假的员工 |
||||
男性 |
403 |
200 |
549 |
950 |
女性 |
183 |
227 |
304 |
485 |
性别酷儿 |
0 |
0 |
0 |
0 |
总计 |
586 |
427 |
853 |
1,435 |
报告期内育儿假结束后返岗的员工 |
||||
男性 |
376 |
187 |
531 |
896 |
女性 |
163 |
206 |
239 |
397 |
性别酷儿 |
0 |
0 |
0 |
0 |
总计 |
539 |
393 |
770 |
1,293 |
育儿假结束后返岗的员工复工 12 个月仍在职 |
||||
男性 |
363 |
183 |
507 |
880 |
女性 |
161 |
199 |
229 |
391 |
性别酷儿 |
0 |
0 |
0 |
0 |
总计 |
524 |
382 |
736 |
1,271 |
休育儿假员工复工率 (%) |
||||
男性复工率 (%) |
93% |
94% |
97% |
94% |
女性复工率 (%) |
89% |
91% |
79% |
82% |
性别酷儿复工率 (%) |
0% |
0% |
0% |
0 |
| 总复工率 (%) | 92% |
92% |
90% |
90% |
休育儿假员工的保留率 (%) |
||||
男性保留率 (%) |
90% |
92% |
92% |
93% |
女性保留率 (%) |
88% |
88% |
75% |
81% |
性别酷儿保留率 (%) |
0% |
0% |
0% |
0% |
总保留率 (%) |
89% |
89% |
86% |
89% |
绩效和职业发展12
（员工总数，年末） |
2020 |
2021 |
20221 | 2023 |
按性别划分的报告期内接受定期绩效考核的员工。 |
||||
男性所占百分比 |
99.2% |
98.7% |
100% |
100% |
女性所占百分比 |
99.0% |
98.2% |
100% |
100% |
性别酷儿所占百分比 |
0% |
0% |
100% |
100% |
按员工类别13划分的报告期内接受定期绩效考核的员工。 |
||||
高管所占百分比 |
95.7% |
92.8% |
100% |
100% |
经理所占百分比 |
99.8% |
99.4% |
100% |
100% |
技术人员所占百分比 |
99.5% |
99.0% |
100% |
100% |
员工所占百分比 |
99.0% |
98.6% |
100% |
100% |
最低工资14
年薪（美元） |
2020 |
2021 |
20221 |
2023 |
美国最低起薪 |
N/A |
N/A |
35,292 美元 |
38,468 美元 |
培训和教育
（员工总数，年末） |
2020 |
2021 |
20221 |
2023 |
员工培训总时数 |
N/A |
N/A |
178,944 |
156,561 |
每位员工每年平均培训时数 |
N/A |
N/A |
7.3 |
6 |
所有地区接受过职业或技能相关培训的员工总数所占百分比15 |
N/A |
N/A |
N/A |
26% |
所有地区（在内部或外部）接受过环境问题培训的员工总数所占百分比16 |
N/A |
N/A |
N/A |
67% |
AMD 员工调查
（员工总数，年末） |
2020 |
2021 |
20221 |
2023 |
参与调查的员工所占百分比 |
96% |
96% |
96% |
95% |
我对能为 AMD 工作感到自豪（肯定回答所占百分比） |
95% |
94% |
92% |
91% |
我会将 AMD 作为一个优秀的工作场所推荐给他人（肯定回答所占百分比） |
89% |
86% |
86% |
83% |
AMD 创造了一个让来自不同背景的人都能在其中取得成功的环境（肯定回答所占百分比） |
93% |
92% |
92% |
92% |
参与指数（肯定回答所占百分比） |
88% |
86% |
86% |
86% |
归属感和包容性指数（肯定回答所占百分比） |
89% |
90% |
90% |
89% |
经理质量指数（肯定回答所占百分比） |
88% |
88% |
89% |
88% |
福利17
2020 |
2021 |
20221 |
2023 |
|
全球可记录伤害案例数 |
5 |
4 |
3 |
14 |
全球可记录伤害发生率（每 200,000 工时） |
0.04 |
0.02 |
0.01 |
0.04 |
全球可记录疾病案例数 |
1 |
4 |
9 |
0 |
全球可记录疾病发生率（每 200,000 工时） |
0.01 |
0.02 |
0.03 |
0 |
全球可记录伤病案例合计数量 |
6 |
8 |
12 |
14 |
全球可记录伤病合计发生率（每 200,000 工时） |
0.04 |
0.04 |
0.04 |
0.04 |
美国可记录员工伤害案例数 |
4 |
4 |
1 |
8 |
美国可记录合同工伤害案例数 |
0 |
0 |
1 |
1 |
美国员工和合同工可记录伤害合计发生率（每 200,000 个工时） |
0.08 |
0.06 |
0.02 |
0.08 |
美国可记录员工疾病案例数 |
1 |
2 |
9 |
0 |
美国可记录合同工疾病案例数 |
0 |
2 |
0 |
0 |
美国员工和合同工可记录疾病合计发生率（每 200,000 个工时） |
0.02 |
0.06 |
0.10 |
0 |
美国可记录伤病合计发生率（每 200,000 工时） |
0.10 |
0.13 |
0.12 |
0.08 |
全球员工工伤死亡人数 |
0 |
0 |
0 |
0 |
全球合同工工伤死亡人数 |
0 |
0 |
0 |
0 |
全球员工和合同工工伤死亡合计人数 |
0 |
0 |
0 |
0 |
全球员工和合同工工伤死亡合计发生率（每 200,000 个工时） |
0 |
0 |
0 |
0 |
全球员工严重后果工伤人数 |
0 |
0 |
0 |
0 |
全球合同工严重后果工伤人数 |
0 |
0 |
0 |
0 |
全球员工和合同工严重后果工伤合计人数 |
0 |
0 |
0 |
0 |
全球员工和合同工严重后果工伤合计发生率（每 200,000 工时） |
0 |
0 |
0 |
0 |
全球员工严重后果工作相关疾病人数 |
0 |
0 |
0 |
0 |
全球合同工严重后果工作相关疾病人数 |
0 |
0 |
0 |
0 |
全球员工和合同工严重后果工作相关疾病合计人数 |
0 |
0 |
0 |
0 |
全球员工和合同工严重后果工作相关疾病合计发生率（每 200,000 工时） |
0 |
0 |
0 |
0 |
全球工作时数 |
28,343,784 |
38,583,384 |
59,955,000 |
74,238,696 |
美国工作时数 |
9,699,984 |
12,386,640 |
17,731,896 |
21,387,912 |
美国员工损失工作日案例数 |
1 |
5 |
7 |
0 |
美国合同工损失工作日案例数 |
0 |
1 |
0 |
0 |
美国员工和合同工损失工作日案例合计数量 |
1 |
6 |
7 |
0 |
美国员工和合同工损失工作日合计发生率（每 200,000 个工时） |
0.02 |
0.10 |
0.08 |
0 |
美国员工损失工时事件数 |
1 |
5 |
7 |
0 |
美国合同工损失工时事件数 |
0 |
1 |
0 |
0 |
美国员工和合同工失时工伤 (LTI) 合计发生率 |
N/A |
N/A |
N/A |
0 |
美国因员工受伤而损失的工作日数 |
N/A |
N/A |
N/A |
0 |
美国因合同工受伤而损失的工作日数 |
N/A |
N/A |
N/A |
0 |
美国员工和合同工严重失时工伤 (LTI) 合计发生率 |
N/A |
N/A |
N/A |
0 |
健康或安全违规次数 |
0 |
118 |
119 |
320 |
所有地区加入管理层 - 工人健康与安全联合委员会的总员工数所占百分比 |
N/A |
N/A |
N/A |
28% |
已执行 EHS 风险评估的 AMD 管理站点所占百分比 |
N/A |
N/A |
N/A |
30% |
志愿服务21
2020 |
2021 |
20221 |
2023 |
|
AMD 志愿者 |
3,110 |
2,807 |
4,977 |
5,720 |
AMD 志愿者服务时间 |
7,057 |
9,052 |
17,244 |
25,368 |
志愿者活动次数 |
71 |
64 |
162 |
288 |
员工捐赠次数 |
N/A |
N/A |
1,888 |
4,167 |
环保绩效指标
AMD 收集有关 AMD 全球站点和占总支出约 95% 的直接制造供应商的环境数据，同时根据支出情况，利用 CEDA 排放系数对其余制造和非制造供应商进行估算。下表提供了有关能源使用量、用电量、温室气体 (GHG) 排放、用水量、废弃物产生量和合规性的数据。
根据国际鉴证业务准则 (ISAE) 第 3000 号（修订版），我们就 2023 年范围 1 和范围 2 温室气体排放，针对我们的企业责任目标的相关表现，以及商务旅行的范围 3 温室气体排放的数据获得了外部有限水平保证。
以下 2022 年和 2023 年的指标中已纳入于 2022 年收购的 Xilinx 和 Pensando 的相关数据。对于 2020 年和 2021 年的数据，则收录了 Xilinx 和 Pensando 的能源及范围 1 和范围 2 温室气体数据，以支持重新计算 2020 和 2021 基准年的能源使用量以及相关运营温室气体排放。22
|
2020 |
2021 |
20221 |
2023 |
能源 |
|
|
|
|
绝对能源使用总量（单位：吉瓦时） |
199 |
182 |
208 |
233 |
亚特兰大 |
24 |
523 |
N/A |
N/A |
奥斯汀 |
25 |
25 |
29 |
32 |
班加罗尔 |
4 |
5 |
6 |
9 |
赛城 |
<124 |
<1 |
<1 |
<1 |
都柏林 |
8 |
7 |
7 |
8 |
海得拉巴 1 |
6 |
7 |
9 |
12 |
海得拉巴 2（Xilinx 前厂址） |
7 |
7 |
9 |
10 |
朗蒙特 |
14 |
14 |
19 |
21 |
马卡姆 |
25 |
27 |
28 |
30 |
米尔皮塔斯 |
3 |
3 |
4 |
N/A |
圣何塞 |
26 |
27 |
33 |
35 |
圣克拉拉 |
7 |
8 |
11 |
14 |
上海 |
10 |
11 |
12 |
14 |
新加坡 1 |
17 |
16 |
18 |
21 |
新加坡 2（Xilinx 前厂址） |
13 |
13 |
13 |
13 |
其他场所合计 |
5 |
6 |
10 |
13 |
用电量（间接能源；单位：千兆瓦时） |
175 |
161 |
181 |
203 |
亚特兰大 |
24 |
523 |
N/A |
N/A |
奥斯汀 |
25 |
25 |
29 |
32 |
班加罗尔 |
4 |
4 |
5 |
8 |
赛城 |
<1 22 |
<1 |
<1 |
<1 |
都柏林 |
5 |
5 |
5 |
5 |
海得拉巴 1 |
6 |
7 |
9 |
12 |
海得拉巴 2（Xilinx 前厂址） |
7 |
7 |
9 |
10 |
朗蒙特 |
12 |
13 |
17 |
19 |
马卡姆 |
21 |
23 |
24 |
26 |
米尔皮塔斯 |
3 |
3 |
3 |
N/A |
圣何塞 |
14 |
17 |
18 |
19 |
圣克拉拉 |
5 |
6 |
7 |
10 |
上海 |
10 |
11 |
12 |
14 |
新加坡 1 |
17 |
16 |
18 |
21 |
新加坡 2（Xilinx 前厂址） |
13 |
13 |
13 |
13 |
其他场所合计 |
9 |
6 |
10 |
14 |
可再生能源使用总量（单位：吉瓦时）25 |
36 |
45 |
66 |
94 |
可再生能源占全球能源使用量的百分比 |
18% |
25% |
32% |
40% |
亚特兰大 |
24 |
0 23 |
N/A |
N/A |
奥斯汀 |
0 |
5 |
4 |
19 |
班加罗尔 |
0 |
4 |
5 |
8 |
都柏林 |
N/A |
N/A |
5 |
5 |
海得拉巴 1 |
0 |
7 |
9 |
12 |
海得拉巴 2（Xilinx 前厂址） |
0 |
0 |
9 |
10 |
圣何塞 |
2 |
17 |
18 |
19 |
上海 |
10 |
11 |
12 |
14 |
其他 |
<1 |
1 |
4 |
7 |
不可再生能源使用总量（单位：吉瓦时） |
139 |
116 |
115 |
109 |
总能源使用量/收入（单位：兆瓦时/百万美元）26 |
20.4 |
11.1 |
8.8 |
10.3 |
能源使用量（直接能源；单位：吉瓦时） |
24 |
21 |
27 |
30 |
亚特兰大 |
<1 |
<1 23 |
N/A |
N/A |
奥斯汀 |
<1 |
<1 |
<1 |
<1 |
赛城 |
<1 22 |
<1 |
<1 |
<1 |
都柏林 |
3 |
3 |
2 |
3 |
朗蒙特 |
2 |
2 |
2 |
2 |
马卡姆 |
4 |
4 |
4 |
4 |
圣何塞27 |
11 |
10 |
15 |
16 |
圣克拉拉 |
2 |
2 |
4 |
4 |
新加坡 1 |
<1 |
<1 |
<1 |
<1 |
新加坡 2（Xilinx 前厂址） |
<1 |
<1 |
<1 |
<1 |
其他场所合计 |
<1 |
<1 |
<1 |
<1 |
温室气体排放量 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
范围 1 排放总量28（单位：公吨二氧化碳当量） |
6,412 |
6,487 |
8,145 |
10,008 |
亚特兰大 |
43 |
723 |
<1 |
<1 |
奥斯汀 |
93 |
60 |
114 |
1,724 |
班加罗尔 |
35 |
111 |
547 |
898 |
波士顿 |
N/A |
N/A |
N/A |
100 |
赛城 |
N/A 22 |
N/A |
N/A |
N/A |
都柏林 |
708 |
612 |
418 |
664 |
海得拉巴 1 |
18 |
22 |
1,065 |
960 |
海得拉巴 2（Xilinx 前厂址） |
12 |
7 |
32 |
28 |
朗蒙特 |
343 |
279 |
579 |
560 |
马卡姆 |
883 |
926 |
857 |
963 |
米尔皮塔斯 |
106 |
106 |
106 |
N/A |
圣何塞 |
3,032 |
2,662 |
3,396 |
3,333 |
圣克拉拉 |
321 |
288 |
378 |
400 |
新加坡 1 |
814 |
781 |
124 |
261 |
新加坡 2（Xilinx 前厂址） |
5 |
5 |
216 |
116 |
所有其他场所合计 |
<1 |
<1 |
<1 |
<1 |
范围 2 基于市场的排放总量29（单位：公吨二氧化碳当量） |
55,342 |
49,391 |
39,745 |
36,597 |
亚特兰大 |
0 |
2,13323 |
N/A |
N/A |
奥斯汀 |
11,368 |
8,360 |
10,076 |
5,298 |
班加罗尔 |
2,451 |
0 |
25 |
0 |
赛城 |
158 22 |
108 |
106 |
105 |
都柏林 |
1,299 |
1,142 |
2,306 |
0 |
海得拉巴 1 |
4,190 |
0 |
0 |
88 |
海得拉巴 2（Xilinx 前厂址） |
4,547 |
5,096 |
0 |
0 |
朗蒙特 |
6,800 |
7,441 |
9,080 |
10,119 |
马卡姆 |
2,582 |
2,820 |
3,001 |
730 |
米尔皮塔斯 |
563 |
578 |
733 |
N/A |
圣何塞 |
5,109 |
5,147 |
0 |
0 |
圣克拉拉 |
1,215 |
1,247 |
1,799 |
2,528 |
上海 |
0 |
0 |
0 |
0 |
新加坡 1 |
6,443 |
6,300 |
6,838 |
8,265 |
新加坡 2（Xilinx 前厂址） |
4,805 |
4,980 |
3,503 |
2,367 |
所有其他场所合计 |
3,812 |
4,039 |
2,278 |
7,097 |
范围 1 和范围 2 基于市场的排放总量（单位：公吨二氧化碳当量） |
61,754 |
55,878 |
47890 |
46,606 |
范围 1 和范围 2 基于市场的减排量30（2020 年起减少百分比） |
N/A |
9.5% |
22.5% |
24.5% |
范围 1 和范围 2 基于市场的排放量/收入（范围 1 和范围 2；单位：公吨二氧化碳当量/百万美元）26 |
6.3 |
3.4 |
2.0 |
2.0 |
范围 2 基于位置的排放总量29、31（单位：公吨二氧化碳当量） |
68,494 |
70,659 |
74,479 |
80,839 |
亚特兰大 |
11,183 |
2,11823 |
N/A |
N/A |
奥斯汀 |
10,753 |
9,820 |
9,060 |
11,975 |
班加罗尔 |
2,646 |
3,084 |
3,667 |
5,541 |
赛城 |
N/A 22 |
N/A |
N/A |
105 |
海得拉巴 1 |
4,525 |
4,837 |
6,124 |
8,752 |
海得拉巴 2（Xilinx 前厂址） |
N/A |
N/A |
6,137 |
7,202 |
朗蒙特 |
5,669 |
6,989 |
9,012 |
9,897 |
马卡姆 |
2,743 |
2,586 |
2,923 |
730 |
圣何塞 |
N/A |
N/A |
3,776 |
3,874 |
圣克拉拉 |
1,211 |
1,224 |
1,800 |
2,499 |
上海 |
5,929 |
6,885 |
7,605 |
8,426 |
新加坡 1 |
6,483 |
6,182 |
6,848 |
8,265 |
新加坡 2（Xilinx 前厂址） |
N/A |
N/A |
4,960 |
4,408 |
所有其他场所合计 |
17,352 |
26,934 |
12,567 |
9,165 |
范围 1 和范围 2 基于位置的排放总量（单位：公吨二氧化碳当量） |
74,907 |
77,148 |
82,624 |
90,848 |
范围 1 和范围 2 基于位置的排放量/收入（范围 1 和范围 2；单位：公吨二氧化碳当量/百万美元）26 |
7.7 |
4.7 |
3.5 |
4.0 |
范围 3 估计排放量（单位：公吨二氧化碳当量）32 |
6,554,528 | 12,812,872 |
26,339,663 |
21,772,203 |
类别 1：购买的商品和服务 |
2,278,354 |
3,744,604 |
3,957,748 |
3,858,477 |
类别 3：燃料和能源相关活动（除范围 1 和范围 2 外） |
12,565 |
14,490 |
19,750 |
17,004 |
类别 4：上游运输与配送 |
39,488 |
61,175 |
80,947 |
90,702 |
类别 5：运营中的废弃物生成量 |
48 |
41 |
79 |
260 |
类别 6：商旅 |
2,429 |
671 |
10,779 |
13,985 |
类别 7：员工通勤 |
2,788 |
7,370 |
33,247 |
35,052 |
类别 11：售出产品的使用 |
4,217,421 |
8,983,025 |
22,236,48433 | 17,755,897 |
类别 12：售出产品最终处置 |
1,475 |
1,496 |
63033 |
825 |
范围 3 每笔收入估计排放总量（单位：公吨二氧化碳当量/百万美元）26 |
671 |
780 |
1,116 |
959 |
| 非温室气体排放 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| 氮氧化物 (NOx) 排放（单位：公吨） | n/a | n/a | n/a | 26 |
| 硫氧化物 (SOx) 排放（单位：公吨） | n/a | n/a | n/a | 0.6 |
水资源 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
总用水量（单位：百万升） |
151 |
7524 |
183 |
225 |
亚特兰大 |
28 |
523 |
N/A |
N/A |
奥斯汀 |
4 |
5 |
5 |
14 |
班加罗尔 |
4 |
2 |
3 |
5 |
赛城 |
N/A 22 |
N/A |
N/A |
N/A |
都柏林 |
N/A |
N/A |
9 |
13 |
海得拉巴 |
4 |
3 |
8 |
9 |
海得拉巴 2（Xilinx 前厂址） |
N/A |
N/A |
4 |
11 |
朗蒙特 |
N/A |
N/A |
72 |
46 |
马卡姆 |
81 |
24 |
19 |
40 |
圣何塞 |
N/A |
N/A |
20 |
26 |
圣克拉拉 |
13 |
12 |
12 |
18 |
上海 |
12 |
15 |
14 |
18 |
新加坡 |
5 |
8 |
10 |
9 |
新加坡 2（Xilinx 前厂址） |
N/A |
N/A |
6 |
8 |
其他场所合计 |
<1 |
<1 |
1 |
9 |
用水量/收入（单位：百万升/百万美元）26 |
0.015 |
0.005 |
0.008 |
0.010 |
承包晶圆制造用水量（单位：百万升）35 |
8,483 |
11,069 |
12,657 |
12,505 |
承包晶圆制造用水量/收入（单位：百万升/百万美元）26 |
0.87 |
0.52 |
0.36 |
0.37 |
废弃物 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
无害废弃物 (NHW) 生成总量（单位：公吨） |
522 |
452 |
785 |
1268 |
亚特兰大 |
35 |
N/A23 |
N/A |
2036 |
奥斯汀 |
163 |
163 |
182 |
190 |
班加罗尔 |
1 |
2 |
21 |
21 |
都柏林 |
N/A |
N/A |
29 |
45 |
海得拉巴 |
4 |
5 |
15 |
46 |
朗蒙特 |
N/A |
N/A |
55 |
57 |
马卡姆 |
228 |
226 |
211 |
468 |
圣何塞 |
N/A |
N/A |
180 |
285 |
圣克拉拉 |
35 |
28 |
37 |
34 |
新加坡 1 |
55 |
23 |
31 |
38 |
新加坡 2（Xilinx 前厂址） |
N/A |
N/A |
15 |
25 |
其他场所合计 |
2 |
5 |
2 |
39 |
无害废弃物回收量（单位：公吨） |
402 |
383 |
622 |
755 |
无害废弃物填埋量（单位：公吨） |
86 |
69 |
135 |
461 |
无害废弃物焚烧量（单位：公吨） |
N/A | N/A | 28 | 29 |
无害废弃物处理量（单位：公吨） |
N/A | N/A | N/A | 22 |
| 无害废弃物填埋转移率 (%) | 82% |
85% | 83% | 63% |
有害废弃物 (HW) 生成总量（单位：公吨） |
3 |
4 |
24 |
80 |
奥斯汀 |
2 |
2 |
2 |
5 |
班加罗尔 |
N/A |
N/A |
N/A |
1 |
海得拉巴 |
N/A |
N/A |
N/A |
20 |
海得拉巴 2（Xilinx 前厂址） |
N/A |
N/A |
12 |
2 |
马卡姆 |
1 |
1 |
<1 |
1 |
圣克拉拉 |
<1 |
<1 |
2 |
<1 |
新加坡 1 |
<1 |
<1 |
8 |
50 |
新加坡 2（Xilinx 前厂址） |
N/A |
N/A |
<1 |
1 |
其他场所合计 |
N/A |
N/A |
<1 |
<1 |
有害废弃物回收量/重复使用量（单位：公吨） |
1 |
<1 |
12 |
24 |
有害废弃物非现场处理量（单位：公吨） |
<1 |
1 |
8 |
50 |
有害废弃物焚烧量（单位：公吨） |
<1 |
1 |
2 |
3 |
有害废弃物填埋量（单位：公吨） |
1 |
2 |
2 |
3 |
废弃物总生成量（无害废弃物 + 有害废弃物）（单位：公吨） |
491 |
455 |
809 |
1348 |
每笔收入废弃物总生成量（单位：公吨/百万美元） |
0.05 |
0.03 |
0.03 |
0.06 |
承包晶圆制造有害废弃物生成量（单位：公吨）35 |
28,981 |
44,362 |
47,018 |
44,292 |
每笔收入承包晶圆制造有害废弃物生成量（单位：公吨/百万美元）26 |
2.97 |
2.70 |
1.99 |
1.95 |
废水 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
废水排放总量37（单位：百万升） |
4 |
3 |
16 |
18 |
奥斯汀 |
4 |
3 |
3 |
7 |
朗蒙特 |
N/A |
N/A |
12 |
11 |
每笔收入废水生成量（单位：百万升/百万美元）26 |
0.0004 |
0.0002 |
0.0007 |
0.0008 |
法律合规 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
环保违规次数 |
0 |
0 |
0 |
138 |
罚款金额（美元） |
0 |
0 |
0 |
$8,072 |
经济绩效指标
下表提供了有关本公司年度财务数据、社会投资和美国政治活动的信息。
财务数据39
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
总收入（单位：百万美元） |
$9,763 |
$16,434 |
$23,601 |
$22,680 |
研发投入（单位：百万美元） |
$1,983 |
$2,845 |
$5,005 |
$5,872 |
净收入（损失）（单位：百万美元） |
$2,490 |
$3,162 |
$1,320 |
$854 |
社会投资
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
按类型划分 |
|
|||
AMD 基金会 - 慈善资助（单位：美元） |
$91,814 |
$32,500 |
$101,388 |
$10,000 |
现金和实物捐赠（单位：美元） |
$8,274,09040 |
$1,814,847 |
$5,042,084 |
$5,020,122 |
配捐和志愿者奖励（单位：美元） |
N/A |
N/A |
$961,178 |
$1,689,672 |
总投资（单位：美元） |
$8,365,904 |
$1,847,347 |
$6,104,650 |
$6,719,794 |
按地区划分41 |
|
|||
美洲总额（单位：美元） |
$7,819,239 |
$1,205,217 |
$3,715,629 |
$2,908,785 |
欧洲/非洲总额（单位：美元） |
$104,105 |
$156,935 |
$990,436 |
$906,152 |
亚太地区/中国/印度总额（单位：美元） |
$442,560 |
$485,195 |
$437,408 |
$1,215,185 |
按聚焦领域划分39 |
|
|||
教育总额（单位：美元） |
$194,026 |
$294,172 |
$678,860 |
$923,910 |
灾难救助和人道主义援助总额（单位：美元） |
$969,700 |
$125,000 |
$135,500 |
$0 |
社会服务总额（单位：美元） |
$833,631 |
$445,077 |
$224,126 |
$376,544 |
科研总额（单位：美元） |
$6,348,018 |
$955,653 |
$4,040,005 |
$3,643,973 |
环境总额（单位：美元） |
$20,529 |
$27,445 |
$64,982 |
$85,695 |
AMD 公司政治行动委员会 (PAC)42
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
总捐款（单位：美元） |
$30,600 |
$11,250 |
$36,500 |
$33,000 |
总收款（单位：美元） |
$31,300 |
$31,000 |
$62,465 |
$6,000 |
附注
- 2022 年以后的报告数据反映了 AMD 的所有运营，包括由收购 Xilinx 和 Pensando Systems 产生的数据（除非另有说明）。
- 报告的数据包括 AMD 员工、临时工和合同制员工。
- 2021 年之前，按性别划分的报告员工数据未包括少数选择不披露性别的员工。
- 2022 年起，“性别酷儿”作为一项员工自我性别认同的新类别加入报告。
- AMD 执行领导团队（最高领导层）
- 包括在主管或董事及以上级别岗位任职的经理。报告的员工数据不包括未知性别。
- 离职总人数除以全年月平均正式员工总数。
- 自愿离职是指自愿离开 AMD 的正式员工人数，不包括退休员工。
- 其他离职率 (%) 是指其他离职人数除以全年月平均正式员工总数。其他离职原因包括非自愿离职、裁员、死亡和退休。
- 基于当年开始休 LOA 育儿假/产假且在 LOA 结束日期之后返岗的员工（出于自愿或家庭原因）。报告的数据适用于 AMD 员工。
- AMD 向全球全职员工提供带薪育儿假。“育儿假”涵盖了不同国家/地区的多种休假类型；它为新生儿父母提供休假时间来养育孩子和调整适应生活的变化。
- 包括 AMD 在报告年度 9 月 30 日或之前聘用的员工。
- 员工类别定义：高管：董事级别及以上职位；经理：经理和高级经理职位；技术人员：通过企业科研理事成为技术人员；专业人士：主管职位；以及员工：从初级职位到专业职位的员工。
- AMD 员工的基本工资以我们同规模高科技公司的竞争市场为基准，且中点目标等于或高于市场中位数。
- 报告值基于所有站点接受职业或技能相关、由讲师指导的培训的员工总数，其中不包括合规、特定职能或在线学习培训。
- 报告值根据报告期内完成 AMD 全球工作场所 HSSE 入职培训的员工人数计算。
- 数据包括 AMD 员工和直接向 AMD 员工汇报的合同工。我们的报告指导原则基于美国职业安全与健康管理局 (OSHA) 报告标准。不包括轻微伤（急救级）。损失工作日是根据计划工作日计算的。2023 年，我们扩大了福利（健康与安全）报告的范围，纳入了更多指标和类别。因此，某些指标和类别没有往年的数据可用于比较。
- 2021 年 4 月 28 日，我们收到奥斯汀消防局关于奥斯汀一个小型站点的违规通知。通知指出了两个问题，一个是热探测器故障，另一个是无法检查其他两个探测器。所有纠正措施均已完成，该站点已于 2021 年 5 月 4 日恢复合规。
- 在对圣何塞站点进行的一次危险物品检查中，圣何塞消防部门发现有一处地点存在标牌缺失的问题。站点补贴了标牌，并经消防部门证实该违规问题已解决。
- 针对圣何塞站点的 X 射线设备上缺少标牌的问题，加州公共卫生部于 2023 年 7 月 6 日发布了违规通知。站点补贴了标牌，该违规通知也已于 2023 年 8 月 8 日撤销。由于我们延迟提交火灾报警检查报告，圣何塞消防局于 2023 年 11 月发布了两项违规通知。该信息已提交，相关违规通知也已于 2023 年 12 月 1 日撤销。
- 报告的数据包括 AMD 员工和合同制员工。
- 2020 年和 2021 年的数据包括 Xilinx 和 Pensando 的能源使用量以及范围 1 和范围 2 温室气体排放数据，目的是方便我们根据《温室气体议定书》重新设定 2020 年温室气体目标基准，但其不包括收购对象这几年的其他数据（比如，水、废弃物）。所有 2022 年和 2023 年的环境指标均包含 Xilinx 和 Pensando 数据。
- AMD 将美国亚特兰大附近的数据中心运营迁移到第三方运营的同址设施（100% 使用可再生能源）
- AMD 于 2020 年关闭了马来西亚赛城的一个数据中心，但保留了该地区的办公场所。
- AMD 获取可再生能源的途径包括公用设施提供商（美国、爱尔兰），第三方认证的可再生能源额度 (REC)（在美国获得绿色能源认证 REC；在中国、印度和新加坡获得认证的 iREC），以及在美国现场生产的可再生能源。
- AMD 报告环境指标，并将其除以相应年份的年收入（单位：百万美元），从而计算财务强度指标。能源使用量以每百万美元收入消耗的兆瓦时数表示。由于 AMD 温室气体减排目标的基准年已调整为 2020 年，因此尽管 2020 年和 2021 年的收入数据仅反映了收购前的 AMD 营收状况，但能源使用量数据已纳入收购后的相关数据。 排放财务强度以每百万美元收入产生的公吨二氧化碳当量数表示，并分别列出了基于位置和基于市场的范围 2 排放量数据。报告的用水量和废水排放量以每百万美元收入使用或排放的百万升水量表示。
- 圣何塞拥有能将柴油转化为电能的燃料电池。与这些燃料电池相关的排放的报告内容在范围 1 之下。该站点也在现场生产可再生能源，这些能源已计入站点用电量，但排放系数设为零。
- AMD 根据《温室气体议定书》对范围 1 排放量进行估算，这是国际公认的企业核算和报告温室气体排放量的标准。范围 1 排放系数根据各地区消耗的制冷剂和燃料数量进行估算，其中包括天然气以及六氟乙烷 (HFE) 和氢氟碳化物 (HFC) 等制冷剂。该范围基于运营控制设施（即 AMD 占用的设施），计算方法如下：站点指标协调员按类型将每月燃料和化学品使用量输入 AMD 中央数据库，然后应用相应的排放系数。排放系数主要来自以下三个来源：DESNZ 2023（之前的文件中称为 DEFRA 或 UK BEIS）、IPCC AR5（第五次评估报告）或 US EPA 含氟温室气体报告。数值由第三方提供有限保证。
- AMD 根据《温室气体议定书》对范围 2 排放量进行估算，方法是将各站点的耗电量乘以相关排放系数。如果无法获得小型办公室的用电量数据，则根据一般行政办公室的 EIA CBECS 结果，对 AMD 所有办公地点采用美国办公楼的平均值（16.9 千瓦时/平方英尺），并应用该位置的排放系数。AMD 采用基于市场和基于位置两种方法来估算范围 2 排放量。基于市场的排放量计算方法为：电网用电量减去通过绿色电价采购的可再生能源，再减去分配给每个站点的可再生能源额度 (REC)。基于位置的排放量计算方法为：电网用电量加上通过公用事业公司“绿色电价”计划或 REC 采购的可再生能源。美国各地的排放系数基于 eGRID 和 Green-e 2021 数据库。加拿大各省基于位置的电力排放系数可在 2023 年加拿大国家清单报告 (NIR) 中找到。欧洲基于市场的排放系数取自 2021 年 AIB 欧洲剩余供电来源组合报告 (European Residual Mix Report) 和国际能源署 (IEA) 2021 年排放系数数据库。除美国和加拿大以外，所有其他国家/地区的基于位置的排放系数均取自 IEA 2023 年排放系数数据库。
- 我们的目标是从 2020 年到 2030 年，将范围 1 和范围 2 温室气体绝对排放量减少 50%。
- Xilinx 和 Pensando 站点在 2020 至 2021 年，即 AMD 收购前的部分基于站点位置的温室气体排放数值在“其他站点”的估计值之下进行了估算。
- 2020 年和 2021 年，AMD 扩大了范围 3 排放的估算范围，导致这两年报告的排放总值显著增加。我们的价值链排放量根据温室气体核算体系的指导进行估算。类别 1：排放量是通过对占供应链总支出（包括代工、最终测试/组装、基板）约 95% 的供应商进行直接调查，然后计算得出的。排放量数据包括供应商估算的在工厂层面（如适用）分配给 AMD 的范围 1 和 2 排放量，以及上游范围 3 排放量（如适用）。这些估算通常采用基于收入的估算方法。对于代工厂，我们采用经第三方验证的生命周期评估方法来估算其上游排放量。对于其他供应商，我们采用基于支出的方法，将支出类别映射到相应的范围 3 CEDA 排放系数，以估算其排放量。所有其他供应商（包括市场营销、专业服务、房地产、软件供应商、电信和网络供应商以及其他制造服务）的排放量使用基于消耗量的方法计算。类别 2：采用基于支出的方法计算，并已纳入类别 1 中披露的数值。类别 3：排放量的计算使用了从全球 AMD 站点收集的燃料和电力消耗数据，其中天然气和柴油的油井至油箱 (WTT) 排放系数取自 DESNZ 2023 年换算系数数据库。与输配电相关的电力损耗以及与电力相关的 WTT 发电和输配电的排放系数取自国际能源署 2023 年排放系数数据库和 IPCC AR5 报告。类别 4：采用混合方法估算排放量，该方法结合了我们两家主要运输供应商报告的特定供应商排放量，以及针对所有其他物流消耗量的特定模式、基于消耗量的计算。类别 5：废弃物数据收集自 AMD 全球各站点。报废处置方法的特定排放系数取自 DESNZ 2023 年换算系数数据库。回收排放系数取自 DESNZ 2021 年换算系数数据库。类别 6：排放量包含由 AMD 旅行社提供的商务和私人飞机航空旅行（根据《温室气体议定书》，航班分为短途、中途或长途三类），并应用相应的 DESNZ 2022 年排放系数。对于租车和火车旅行，我们使用的是 CEDA 5.0 EEIO 数据库中基于支出的估算。类别 7：排放量基于我们约 10 个最大办公园区的调查数据和/或当地通勤数据，使用基于距离的方法计算平均行程和模式。从 2021 年开始，排放量将根据返回工作岗位的员工的比例进行调整。类别 11：排放量根据报告年度销售的所有产品的总销量、平均产品用电量和平均产品寿命计算（按产品类别划分）。排放量的计算方法为能源消耗总量乘以 IEA 2023 年的相应国家/地区级排放系数。根据客户的公开报告，假定一定比例的数据中心相关产品使用可再生电力。2023 年，AMD 增加了 Xilinx 产品的估算数据，包括收购后第一年（2022 年）的数据。类别 12：排放量根据产品类别的平均产品重量和报告年度的总销量计算。采用基于重量的计算方法，并利用从 Global e-Waste Statistics Partnership 获得的特定地区电子废弃物处置基准对处置方法进行估算（2024 年数据）。特定地区废弃物处置基准获取自世界银行。特定处置类型排放系数取自美国环保署温室气体排放系数中心 (EPA GHG Emission Factor Hub)（2023 年数据）。特定地区的混合平均废弃物处置排放系数使用废弃物处置基准计算得出。
- 2023 年，AMD 重新估算了 2022 年的产品使用和终止使用数据（范围 3 类别 11 和 12），以纳入 2022 年收购 Xilinx 和 Pensando 后的数据。
- 从 2020 年到 2021 年，用水量减少了 50%，这归因于几个因素，包括将 AMD 数据中心运营转移到同址设施；AMD Markham 通过更换几个冷却装置来节约用水；由于 COVID-19 规定，现场员工人数减少。
- AMD 从我们的主要晶圆代工厂收到了有关 AMD 产品制造的能源使用量、温室气体排放、用水量、有害及无害废弃物生成量的估算数据。
- AMD 于 2021 年将数据中心运营业务从亚特兰大迁移至同址设施，但于 2023 年关闭了服务器和其他设备。
- AMD 产生的废水量有限，废水必须由城市污水处理厂按照水质许可进行处理。
- 2023 年 12 月 14 日，万锦市对 McNabb 建筑工地开展了突击检查，并通知 AMD 该工地违反了“树木保护法”。根据规定，在开始室外管道铺设工作之前，需要获得相关许可并安装保护围栏，但施工承包商并未遵守这些规定。市政府要求 AMD 聘请树木专家对树木进行检查，并提供树木影响报告。由建筑公司 (DPI) 聘请的树木专家于 2023 年 12 月 16 日前往现场检查，并向市政府提交了一份报告。报告指出，有三棵直径超过 14 英寸的树木严重受损，需要移除。市政府要求 AMD 在 2024 年 1 月 31 日之前移除这三棵树，并规定 AMD 须在 2024 年 5 月 31 日之前选择种植 18 棵树或支付 10,800 美元的罚款（每棵未种植的树罚款 600 美元）。2024 年 1 月 24 日，（DPI 聘请的）树木专家移除了这些树木。在与业主讨论后，AMD 选择种植三棵树，并支付其余 15 棵树的罚款。市政府于 2024 年 1 月 26 日确认树木已移除，并于 2024 年 4 月 17 日确认已收到缴纳的罚金。 市政府于 2024 年 5 月 9 日通过电子邮件确认其已合规。
- 每年会更新最新的和过去几年的经济数据以反映本公司最新的财务状况。
- 2020 年的增长很大程度上基于 AMD COVID-19 高性能计算 (HPC) 基金的捐款。有关该计划的详情，请访问 https://www.amd.com/zh-cn/corporate/hpc-fund.html。
- 按地区和聚焦领域划分的报告数据不包括配捐和志愿者奖励数据。
- AMD 政治行动委员会的资金百分百来自符合条件的捐赠者（包括某些员工及其配偶）的个人捐款，用于支持竞选公职的候选人。AMD 不能也不会向联邦政治候选人或委员会，提供任何直接或间接的财政资助。与 AMD 政治行动委员会有关的美国捐款和收款总额可在美国联邦选举委员会网站上查阅。有关 AMD 公共政策参与和美国政治活动的更多信息，请参见此处：https://www.amd.com/zh-cn/corporate/corporate-responsibility/governance/public-policy-engagement.html。
- 2022 年以后的报告数据反映了 AMD 的所有运营，包括由收购 Xilinx 和 Pensando Systems 产生的数据（除非另有说明）。
- 报告的数据包括 AMD 员工、临时工和合同制员工。
- 2021 年之前，按性别划分的报告员工数据未包括少数选择不披露性别的员工。
- 2022 年起，“性别酷儿”作为一项员工自我性别认同的新类别加入报告。
- AMD 执行领导团队（最高领导层）
- 包括在主管或董事及以上级别岗位任职的经理。报告的员工数据不包括未知性别。
- 离职总人数除以全年月平均正式员工总数。
- 自愿离职是指自愿离开 AMD 的正式员工人数，不包括退休员工。
- 其他离职率 (%) 是指其他离职人数除以全年月平均正式员工总数。其他离职原因包括非自愿离职、裁员、死亡和退休。
- 基于当年开始休 LOA 育儿假/产假且在 LOA 结束日期之后返岗的员工（出于自愿或家庭原因）。报告的数据适用于 AMD 员工。
- AMD 向全球全职员工提供带薪育儿假。“育儿假”涵盖了不同国家/地区的多种休假类型；它为新生儿父母提供休假时间来养育孩子和调整适应生活的变化。
- 包括 AMD 在报告年度 9 月 30 日或之前聘用的员工。
- 员工类别定义：高管：董事级别及以上职位；经理：经理和高级经理职位；技术人员：通过企业科研理事成为技术人员；专业人士：主管职位；以及员工：从初级职位到专业职位的员工。
- AMD 员工的基本工资以我们同规模高科技公司的竞争市场为基准，且中点目标等于或高于市场中位数。
- 报告值基于所有站点接受职业或技能相关、由讲师指导的培训的员工总数，其中不包括合规、特定职能或在线学习培训。
- 报告值根据报告期内完成 AMD 全球工作场所 HSSE 入职培训的员工人数计算。
- 数据包括 AMD 员工和直接向 AMD 员工汇报的合同工。我们的报告指导原则基于美国职业安全与健康管理局 (OSHA) 报告标准。不包括轻微伤（急救级）。损失工作日是根据计划工作日计算的。2023 年，我们扩大了福利（健康与安全）报告的范围，纳入了更多指标和类别。因此，某些指标和类别没有往年的数据可用于比较。
- 2021 年 4 月 28 日，我们收到奥斯汀消防局关于奥斯汀一个小型站点的违规通知。通知指出了两个问题，一个是热探测器故障，另一个是无法检查其他两个探测器。所有纠正措施均已完成，该站点已于 2021 年 5 月 4 日恢复合规。
- 在对圣何塞站点进行的一次危险物品检查中，圣何塞消防部门发现有一处地点存在标牌缺失的问题。站点补贴了标牌，并经消防部门证实该违规问题已解决。
- 针对圣何塞站点的 X 射线设备上缺少标牌的问题，加州公共卫生部于 2023 年 7 月 6 日发布了违规通知。站点补贴了标牌，该违规通知也已于 2023 年 8 月 8 日撤销。由于我们延迟提交火灾报警检查报告，圣何塞消防局于 2023 年 11 月发布了两项违规通知。该信息已提交，相关违规通知也已于 2023 年 12 月 1 日撤销。
- 报告的数据包括 AMD 员工和合同制员工。
- 2020 年和 2021 年的数据包括 Xilinx 和 Pensando 的能源使用量以及范围 1 和范围 2 温室气体排放数据，目的是方便我们根据《温室气体议定书》重新设定 2020 年温室气体目标基准，但其不包括收购对象这几年的其他数据（比如，水、废弃物）。所有 2022 年和 2023 年的环境指标均包含 Xilinx 和 Pensando 数据。
- AMD 将美国亚特兰大附近的数据中心运营迁移到第三方运营的同址设施（100% 使用可再生能源）
- AMD 于 2020 年关闭了马来西亚赛城的一个数据中心，但保留了该地区的办公场所。
- AMD 获取可再生能源的途径包括公用设施提供商（美国、爱尔兰），第三方认证的可再生能源额度 (REC)（在美国获得绿色能源认证 REC；在中国、印度和新加坡获得认证的 iREC），以及在美国现场生产的可再生能源。
- AMD 报告环境指标，并将其除以相应年份的年收入（单位：百万美元），从而计算财务强度指标。能源使用量以每百万美元收入消耗的兆瓦时数表示。由于 AMD 温室气体减排目标的基准年已调整为 2020 年，因此尽管 2020 年和 2021 年的收入数据仅反映了收购前的 AMD 营收状况，但能源使用量数据已纳入收购后的相关数据。 排放财务强度以每百万美元收入产生的公吨二氧化碳当量数表示，并分别列出了基于位置和基于市场的范围 2 排放量数据。报告的用水量和废水排放量以每百万美元收入使用或排放的百万升水量表示。
- 圣何塞拥有能将柴油转化为电能的燃料电池。与这些燃料电池相关的排放的报告内容在范围 1 之下。该站点也在现场生产可再生能源，这些能源已计入站点用电量，但排放系数设为零。
- AMD 根据《温室气体议定书》对范围 1 排放量进行估算，这是国际公认的企业核算和报告温室气体排放量的标准。范围 1 排放系数根据各地区消耗的制冷剂和燃料数量进行估算，其中包括天然气以及六氟乙烷 (HFE) 和氢氟碳化物 (HFC) 等制冷剂。该范围基于运营控制设施（即 AMD 占用的设施），计算方法如下：站点指标协调员按类型将每月燃料和化学品使用量输入 AMD 中央数据库，然后应用相应的排放系数。排放系数主要来自以下三个来源：DESNZ 2023（之前的文件中称为 DEFRA 或 UK BEIS）、IPCC AR5（第五次评估报告）或 US EPA 含氟温室气体报告。数值由第三方提供有限保证。
- AMD 根据《温室气体议定书》对范围 2 排放量进行估算，方法是将各站点的耗电量乘以相关排放系数。如果无法获得小型办公室的用电量数据，则根据一般行政办公室的 EIA CBECS 结果，对 AMD 所有办公地点采用美国办公楼的平均值（16.9 千瓦时/平方英尺），并应用该位置的排放系数。AMD 采用基于市场和基于位置两种方法来估算范围 2 排放量。基于市场的排放量计算方法为：电网用电量减去通过绿色电价采购的可再生能源，再减去分配给每个站点的可再生能源额度 (REC)。基于位置的排放量计算方法为：电网用电量加上通过公用事业公司“绿色电价”计划或 REC 采购的可再生能源。美国各地的排放系数基于 eGRID 和 Green-e 2021 数据库。加拿大各省基于位置的电力排放系数可在 2023 年加拿大国家清单报告 (NIR) 中找到。欧洲基于市场的排放系数取自 2021 年 AIB 欧洲剩余供电来源组合报告 (European Residual Mix Report) 和国际能源署 (IEA) 2021 年排放系数数据库。除美国和加拿大以外，所有其他国家/地区的基于位置的排放系数均取自 IEA 2023 年排放系数数据库。
- 我们的目标是从 2020 年到 2030 年，将范围 1 和范围 2 温室气体绝对排放量减少 50%。
- Xilinx 和 Pensando 站点在 2020 至 2021 年，即 AMD 收购前的部分基于站点位置的温室气体排放数值在“其他站点”的估计值之下进行了估算。
- 2020 年和 2021 年，AMD 扩大了范围 3 排放的估算范围，导致这两年报告的排放总值显著增加。我们的价值链排放量根据温室气体核算体系的指导进行估算。类别 1：排放量是通过对占供应链总支出（包括代工、最终测试/组装、基板）约 95% 的供应商进行直接调查，然后计算得出的。排放量数据包括供应商估算的在工厂层面（如适用）分配给 AMD 的范围 1 和 2 排放量，以及上游范围 3 排放量（如适用）。这些估算通常采用基于收入的估算方法。对于代工厂，我们采用经第三方验证的生命周期评估方法来估算其上游排放量。对于其他供应商，我们采用基于支出的方法，将支出类别映射到相应的范围 3 CEDA 排放系数，以估算其排放量。所有其他供应商（包括市场营销、专业服务、房地产、软件供应商、电信和网络供应商以及其他制造服务）的排放量使用基于消耗量的方法计算。类别 2：采用基于支出的方法计算，并已纳入类别 1 中披露的数值。类别 3：排放量的计算使用了从全球 AMD 站点收集的燃料和电力消耗数据，其中天然气和柴油的油井至油箱 (WTT) 排放系数取自 DESNZ 2023 年换算系数数据库。与输配电相关的电力损耗以及与电力相关的 WTT 发电和输配电的排放系数取自国际能源署 2023 年排放系数数据库和 IPCC AR5 报告。类别 4：采用混合方法估算排放量，该方法结合了我们两家主要运输供应商报告的特定供应商排放量，以及针对所有其他物流消耗量的特定模式、基于消耗量的计算。类别 5：废弃物数据收集自 AMD 全球各站点。报废处置方法的特定排放系数取自 DESNZ 2023 年换算系数数据库。回收排放系数取自 DESNZ 2021 年换算系数数据库。类别 6：排放量包含由 AMD 旅行社提供的商务和私人飞机航空旅行（根据《温室气体议定书》，航班分为短途、中途或长途三类），并应用相应的 DESNZ 2022 年排放系数。对于租车和火车旅行，我们使用的是 CEDA 5.0 EEIO 数据库中基于支出的估算。类别 7：排放量基于我们约 10 个最大办公园区的调查数据和/或当地通勤数据，使用基于距离的方法计算平均行程和模式。从 2021 年开始，排放量将根据返回工作岗位的员工的比例进行调整。类别 11：排放量根据报告年度销售的所有产品的总销量、平均产品用电量和平均产品寿命计算（按产品类别划分）。排放量的计算方法为能源消耗总量乘以 IEA 2023 年的相应国家/地区级排放系数。根据客户的公开报告，假定一定比例的数据中心相关产品使用可再生电力。2023 年，AMD 增加了 Xilinx 产品的估算数据，包括收购后第一年（2022 年）的数据。类别 12：排放量根据产品类别的平均产品重量和报告年度的总销量计算。采用基于重量的计算方法，并利用从 Global e-Waste Statistics Partnership 获得的特定地区电子废弃物处置基准对处置方法进行估算（2024 年数据）。特定地区废弃物处置基准获取自世界银行。特定处置类型排放系数取自美国环保署温室气体排放系数中心 (EPA GHG Emission Factor Hub)（2023 年数据）。特定地区的混合平均废弃物处置排放系数使用废弃物处置基准计算得出。
- 2023 年，AMD 重新估算了 2022 年的产品使用和终止使用数据（范围 3 类别 11 和 12），以纳入 2022 年收购 Xilinx 和 Pensando 后的数据。
- 从 2020 年到 2021 年，用水量减少了 50%，这归因于几个因素，包括将 AMD 数据中心运营转移到同址设施；AMD Markham 通过更换几个冷却装置来节约用水；由于 COVID-19 规定，现场员工人数减少。
- AMD 从我们的主要晶圆代工厂收到了有关 AMD 产品制造的能源使用量、温室气体排放、用水量、有害及无害废弃物生成量的估算数据。
- AMD 于 2021 年将数据中心运营业务从亚特兰大迁移至同址设施，但于 2023 年关闭了服务器和其他设备。
- AMD 产生的废水量有限，废水必须由城市污水处理厂按照水质许可进行处理。
- 2023 年 12 月 14 日，万锦市对 McNabb 建筑工地开展了突击检查，并通知 AMD 该工地违反了“树木保护法”。根据规定，在开始室外管道铺设工作之前，需要获得相关许可并安装保护围栏，但施工承包商并未遵守这些规定。市政府要求 AMD 聘请树木专家对树木进行检查，并提供树木影响报告。由建筑公司 (DPI) 聘请的树木专家于 2023 年 12 月 16 日前往现场检查，并向市政府提交了一份报告。报告指出，有三棵直径超过 14 英寸的树木严重受损，需要移除。市政府要求 AMD 在 2024 年 1 月 31 日之前移除这三棵树，并规定 AMD 须在 2024 年 5 月 31 日之前选择种植 18 棵树或支付 10,800 美元的罚款（每棵未种植的树罚款 600 美元）。2024 年 1 月 24 日，（DPI 聘请的）树木专家移除了这些树木。在与业主讨论后，AMD 选择种植三棵树，并支付其余 15 棵树的罚款。市政府于 2024 年 1 月 26 日确认树木已移除，并于 2024 年 4 月 17 日确认已收到缴纳的罚金。 市政府于 2024 年 5 月 9 日通过电子邮件确认其已合规。
- 每年会更新最新的和过去几年的经济数据以反映本公司最新的财务状况。
- 2020 年的增长很大程度上基于 AMD COVID-19 高性能计算 (HPC) 基金的捐款。有关该计划的详情，请访问 https://www.amd.com/zh-cn/corporate/hpc-fund.html。
- 按地区和聚焦领域划分的报告数据不包括配捐和志愿者奖励数据。
- AMD 政治行动委员会的资金百分百来自符合条件的捐赠者（包括某些员工及其配偶）的个人捐款，用于支持竞选公职的候选人。AMD 不能也不会向联邦政治候选人或委员会，提供任何直接或间接的财政资助。与 AMD 政治行动委员会有关的美国捐款和收款总额可在美国联邦选举委员会网站上查阅。有关 AMD 公共政策参与和美国政治活动的更多信息，请参见此处：https://www.amd.com/zh-cn/corporate/corporate-responsibility/governance/public-policy-engagement.html。
社会绩效指标
下表提供了我们全球员工相关的年度数据，包括员工多元化、新员工、员工离职率、育儿假、职业发展、培训、福利和志愿服务。
N/A 表示不适用
用斜体表示的值为修正值，不同于之前企业责任报告中提供的值。