重要 ESG 问题

ESG 重要性评估

重要性¹评估有助于在战略方针和目标设定中确定 ESG 问题的优先顺序，并指导我们与主要利益相关方建立合作关系。它还有助于我们将报告和透明度工作的重心放在对业务、环境和社会影响重大的问题上。

2023 年，我们与 BSR 合作开展了一项 ESG 重要性评估，以分析公司行为对经济、环境和人类的影响。这项评估考虑了公司业务的持续发展、投资者和利益相关方对 ESG 信息的需求，以及全球报告倡议组织 (GRI) 和可持续发展会计准则委员会（SASB，现隶属于 IFRS 基金会）等组织发布的报告指南。

评估方法包括：评估行业可持续发展和人权趋势、确定关键问题、通过访谈和研究收集内外部观点、分析数据，以及与公司高管举行研讨会，以验证评估结果。

BSR 对 13 个 ESG 问题进行了评估，以确定其相对重要性。最终形成的 ESG 重要性矩阵从两个维度反映了这些问题的重要性：ESG 问题对公司业务的潜在影响（“财务重要性”），以及公司业务对社会和环境的潜在影响（“影响重要性”）。因此，评估采用了“双重重要性”方法。

AMD 企业责任聚焦领域

此次重要性评估的结果再次肯定了我们公司的企业责任战略聚焦领域（如下所示），同时也在新的问题上提供了宝贵的信息和建议，提出需要借助相关信息推动我们的业务策略和运营向前发展。

我们还将重要性矩阵中提到的几个问题，列入我们负责任地开展业务的基本方针。这些问题包括负责任的采购、公司治理、道德行为规范、产品安全、数据隐私、业务连续性计划和供应链弹性。

评估方法

1. 评估格局：识别与 AMD 相关的技术行业可持续发展及人权趋势。
2. 发现问题：战略性地归并问题，使它们更易管理。
3. 了解内外部利益相关方的观点： 
   1. 内部访谈：采访了 15 名 AMD 高级员工，以了解他们对 ESG 优先问题的看法。
   2. 外部访谈：采访了 5 个外部利益相关方，包括客户、供应商和非政府组织，以了解我们公司的影响。
   3. 桌面研究：以科技行业同行为基准，通过 BSR 团队的专家意见，评估较大的 ESG 及科技行业趋势和问题。
4. 分析：
   1. 基于利益相关方参与和情况评估，修改优先顺序标准和问题清单。
   2. 开展评估，确定可持续性问题和重要性矩阵的优先顺序。
   3. 为未来的问题策略制定和 ESG 治理与披露制定高水平的建议。
5. 验证和计划：与 AMD 高层领导开展内部利益相关方重要性研讨会，就确定问题优先顺序、ESG 战略框架和建议获得支持。

人权显著性评估

2023 年，在与 BSR 共同更新 ESG 重要性评估的同时，我们还开展了首次人权显著性评估。我们紧跟 2022 年进行的重大收购之后优先安排了这项工作，以反映我们全球业务及产品的扩张。

BSR 根据《联合国工商业与人权指导原则》进行了评估，旨在基于对权利人造成严重影响的风险及其发生的可能性，确定对于 AMD 而言显著的人权问题。在评估过程中，我们征求了 AMD 高管、客户、供应商以及国际非政府组织（AMD 供应链中工人的合法代表）的意见。

我们利用收集到的信息确定了优先关注的领域，并对公司政策进行了审核，还评估了与价值链合作伙伴的相关合作。

利益相关方参与

我们致力于与利益相关方保持持续沟通，以创造共同价值。我们会认真倾听他们的利益诉求和关切，以透明的方式回应不断变化的问题，并将他们的意见纳入到公司规划和计划中。

相关内容